Keine Produktpakete, keine Standardlösungen. Sondern Unterstützung dort, wo sie gebraucht wird – angepasst an Ihre Situation, Ihre Branche und Ihre Ziele.
Typische Ausgangslage: Die IT wird als Kostenstelle wahrgenommen, es fehlt eine klare Ausrichtung an den Unternehmenszielen. Entscheidungen werden ad hoc getroffen, Investitionen nicht priorisiert.
Typische Ausgangslage: Zwischen kaufmännischer IT, Fachbereichssystemen und dem Finanzbereich gibt es Reibungsverluste. Daten sind inkonsistent, Prozesse stocken, Verantwortlichkeiten unklar.
Typische Ausgangslage: Anforderungen kommen von überall, werden unterschiedlich bearbeitet. Priorisierung fehlt. Die IT reagiert statt zu gestalten. Budgets sind intransparent.
Typische Ausgangslage: Historisch gewachsene Systemlandschaft mit Redundanzen, veralteten Anwendungen und unklaren Abhängigkeiten. Hohe Betriebskosten, Sicherheitsrisiken.
Typische Ausgangslage: Veraltete Infrastruktur, unklare Security-Posture. Handlungsbedarf bei regulatorischen Anforderungen (NIS2, KRITIS, MaRisk, VAIT). IT-Risiken nicht systematisch erfasst.
Typische Ausgangslage: Service-Qualität ist intransparent. SLAs werden nicht gemessen. Eskalationswege unklar. Anwender sind unzufrieden, Incidents wiederholen sich.
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, wie ich Sie konkret unterstützen kann.
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